Baner interno business coaching

Executive e Business Coaching

    Introdução ao Curso
  • Metodologia e ambiente virtual de aprendizagem
    Grátis
    • Metodologia e ambiente virtual de aprendizagem
  • Introdução ao curso
    • Introdução ao curso - Vídeo
    • Introdução ao curso
    • Feedback
  • Atividades iniciais
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    • Expectativa com a formação
  • Estrutura do curso
    Grátis
    • Estrutura do curso
    • Estrutura do Executive & Business Coaching
  • Area de atuação do executive e business coaching
    • Doferenciando o Executive do Business
    • Orientações que farão a diferença
  • Conhecendo Teorias e Conceitos do Executive Coaching
  • Entendendo o executive coaching
    • Introdução - Vídeo
    • Introdução
    • Objetivo do executive coaching - Vídeo
    • Objetivo do executive coaching
    • Público alvo do executive - Vídeo
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    • Novas oportunidades - Vídeo
    • Novas oportunidades
    • Fixando o Aprendizado
    • Feedback
  • Metodologia do executive coaching
    • Introdução - Vídeo
    • Introdução
    • A Metodologia da SanferCoaching - Vídeo
    • A Metodologia da SanferCoaching - Parte 1
    • A Metodologia da SanferCoaching - Vídeo
    • A Metodologia da SanferCoaching - Parte 2
    • A Metodologia da SanferCoaching - Vídeo
    • A Metodologia da SanferCoaching - Parte 3
    • Fixando o Aprendizado
  • História do Executive Coaching
    • Introdução - Vídeo
    • Introdução
    • A Origem do coaching - Vídeo
    • A Origem do coaching
    • Fundamentação cientifica do coaching - Vídeo
    • Fundamentação cientifica do coaching
    • Tabela raízes do coaching
    • Principais abordagens - Vídeo
    • Principais abordagens - Parte 1
    • Principais abordagens - Vídeo
    • Principais abordagens - Parte 2
    • Fixando o Aprendizado
  • Deveres e responsabilidades do executive coach
    • Objetivos - Vídeo
    • Objetivos
    • Agindo com responsabilidade - Vídeo
    • Agindo com responsabilidade
    • Ética, a melhor opção - Vídeo
    • Ética, a melhor opção
    • Avaliando situações - Vídeo
    • Avaliando situações
    • Fixando o Aprendizado
  • Equilíbrio no desempenho da atividade de coaching
    • Objetivos - Vídeo
    • Objetivos
    • Princípios do executive coaching - Vídeo
    • Princípios do executive coaching - Parte 1
    • Princípios do executive coaching - Vídeo
    • Princípios do executive coaching - Parte 2
    • Princípios do executive coaching - Vídeo
    • Princípios do executive coaching - Parte 3
    • Fixando o Aprendizado
  • Sucesso profissional
    • Sucesso profissional - Vídeo
    • Sucesso profissional
    • Elaborando o plano de negócio - Vídeo
    • Elaborando o plano de negócio - I
    • Elaborando o plano de negócio - Vídeo
    • Elaborando o plano de negócio - II
    • Apresentação do plano de negócio - Vídeo
    • Apresentação do plano de negócio
    • Fixando o Aprendizado
    • Follow-up
  • Revisando o aprendizado - 1
    • Falow-up
  • Habilidades e perfil do Executive Coaching
  • Características do coach
    • Introdução - Vídeo
    • Introdução
    • Fortalecendo relacionamentos - Vídeo
    • Fortalecendo relacionamentos
    • Foco e ação - Vídeo
    • Foco e ação
    • Tornando o processo de coaching um sucesso - Vídeo
    • Tornando o processo de coaching um sucesso.
    • Fixando o Aprendizado
  • Conhecimento e habilidades
    • Introdução - Vídeo
    • Introdução
    • Competências básicas - Vídeo
    • Competências básicas
    • Tornando o coachee participativo - Vídeo
    • Tornando o coachee participativo
    • Promover crescimento e credibilidade - Vídeo
    • Promover crescimento e credibilidade
    • Fixando o Aprendizado
  • Fazendo a diferença como executive coach
    • Introdução - Vídeo
    • Introdução
    • O que as empresas esperam do executive coach - Vídeo
    • O que as empresas esperam do executive coach
    • Interação entre executivo e empresa - Vídeo
    • Interação entre executivo e empresa
    • Apoiar e desenvolver - Vídeo
    • Apoiar e desenvolver
    • Desenvolvimento organizacional - Vídeo
    • Desenvolvimento organizacional
    • Fixando o Aprendizado
  • Buscando a excelência
    • Introdução - Vídeo
    • Introdução
    • O autodesenvolvimento - Vídeo
    • O autodesenvolvimento
    • Tornando-se melhor - Vídeo
    • Tornando-se melhor
    • Agindo estrategicamente - Vídeo
    • Agindo estratégicamente
    • Fixando o Aprendizado
  • A força que leva a ação
    • Introdução - Vídeo
    • Introdução
    • Trabalhando a motivação - Vídeo
    • Trabalhando a motivação
    • Trabalhando o "ser" - Trabalhando o "ser" Vídeo
    • Trabalhando o "ser"
    • Elevando a motivação - Vídeo
    • Elevando a motivação
    • Processos motivacionais - Vídeo
    • Processos motivacionais
    • Fixando o Aprendizado
  • Gerando resultados extraordinários
    • Introdução - Vídeo
    • Introdução
    • Características excepcionais - Vídeo
    • Características excepcionais
    • Desenvolvendo o entusiasmo - Video
    • Desenvolvendo o entusiasmo
    • Fixando o Aprendizado
  • Revisando o aprendizado - 2
    • Falow-up
  • Executive Coaching e Liderança
  • Processo de desenvolvimento das equipes
    • Iniciando o processo - Vídeo
    • Iniciando o processo
    • Desenvolvendo a equipe de forma consistente - Vídeo
    • Desenvolvendo a equipe de forma consistente
    • Analisando o desenvolvimento - Vídeo
    • Analisando o desenvolvimento
    • Fixando o Aprendizado
  • Tornando-se um líder diferenciado
    • Coaching e Liderança - Vídeo
    • Coaching e Liderança
    • Desenvolvendo habilidades - Vídeo
    • Desenvolvendo habilidades
    • O líder e o processo de coaching - Vídeo
    • O líder e o processo de coaching
    • Modelo 6W - Vídeo
    • Modelo 6W
    • Fixando o Aprendizado
  • Levando equipes à excelência
    • Criando conciência - Vídeo
    • Criando conciência
    • Passos para a excelência - Vídeo
    • Passos para a excelência
    • Zona de conforto e suas consequencias
    • Zona de conforto e suas consequencias - Vídeo
    • Fixando o Aprendizado
  • Formando equipes poderosas
    • Entendendo o processo - Vídeo
    • Entendendo o processo
    • Construindo equipes de alta performance - Vídeo
    • Construindo equipes de alta performance
    • Etapas do desenvolvimento das equipes - Vídeo
    • Etapas do desenvolvimento das equipes
    • Fixando o Aprendizado
  • Liderando pessoas dificeis e descomprometidas
    • Introdução - Vídeo
    • Introdução
    • Quem é um candidato ao coaching? - Vídeo
    • Quem é um candidato ao coaching?
    • Baixa Performance - Vídeo
    • Baixa Performance
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  • Revisando o aprendizado 3
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  • Executive Coaching Especialista
  • Aumentando o desempenho e resultados
    • Entendendo os conceitos - Vídeo 1
    • Entendendo os conceitos
    • Liderança e seu papel fundamental - Vídeo 2
    • Liderança e seu papel fundamental
    • Fixando o Aprendizado
  • Trabalhando com grupos de pessoas
    • Definição de coaching para grupos - Vídeo
    • Definição de coaching para grupos
    • Metodo para o coaching em grupo - Vídeo
    • Metodo para o coaching em grupo
    • Dicas importantes - Vídeo
    • Dicas importantes
    • Fixando o Aprendizado
  • Processo de motivação
    • Motivação no trabalho - Vídeo 1
    • Motivação no trabalho
    • Aumentando a motivação - Vídeo 2
    • Aumentando a motivação
    • Fixando o Aprendizado
  • Desenvolvendo resiliência
    • Definindo resiliência - Vídeo
    • Definindo resiliência
    • Caracteristicas da resiliência - Vídeo
    • Caracteristicas da resiliência
    • Elevando a resiliência - Vídeo
    • Elevando a resiliência
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  • Revisando o aprendizado - 4
    • Falow-up
  • Desenvolvendo o Processo de Gestão por Competência
  • Gestão de pessoas
    • Comprenedendo o conceito de gestão de pessoas
    • Entendendo alguns conceitos
    • Administração cientifica
    • Atitudes que fazem a diferença
    • Gestão por competência e agregação de valor
    • Fixando o aprendizado
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  • Tipos de competências
    • Competencias técnicas e comportamentais
    • Conhecendo os tipos de competências
    • Competências comportamentais
    • Grupo de competencias comportamentais
    • Gestão do tempo
    • Gestão do conhecimento
    • Competências e habilidades
    • Criatividade
    • Consciência ambiental
    • Fixando o aprendizado
    • Follow-up
  • A Formação das competências
    • As competências como base competitiva
    • Articulando estratégias organizacionais e competências
    • Formação de competências
    • Formação das competências
    • Michael Porter - estratégia
    • Treinamento, o caminho para o sucesso
    • Gestão do conhecimento
    • Capital intelectual
    • Fixando o aprendizado
    • Follow-up
  • Desafios da implementação do modelo de gestão por competências
    • Desafios da implementação da Gestão por Competências
    • Técnicas para se implementar o modelo de gestão por competências
    • Case Unilever
    • Recursos humanos na Unilever
    • Evolução da gestão de pessoas
    • Como a gestão do conhecimento pode ajudar sua empresa
    • Fixando o aprendizado
  • Modelos de gestão por competências
    • Implementação da Gestão por Competências
    • Conhecendo os modelos de gestão por competências
    • O Modelo de Gestão de Pessoas da Embraer
    • Modelo de gestão de pessoas da Tetra Pak
    • Modelo de gestão de pessoas da TAM
    • O modelo de gestão de pessoas da Coca-Cola
    • Fixando o aprendizado
  • Revisando o aprendizado - 5
    • Falow-up
  • Técnicas e Ferramentas do Business e Executive Coaching
  • Administração de conflitos
    • O Preço do conflito - Vídeo
    • O Preço do conflito
    • Metodos para resolução de conflitos - Vídeos
    • Metodos para resolução de conflitos
    • Fixando o aprendizado
  • Autoconhecimento, primeiro passo obter resultados
    • Autoconhecimento
    • Autoconhecimento
    • Entendendo a técnica do autorretrato
    • Entendendo a técnica do autorretrato
    • Criando um Autorretrato – Ferramenta
    • Estudo de caso
  • Coaching e consultorias
    • Integrando o coaching
    • Roteiro para integração do coaching
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    • Outros tipos de integração
    • Outros tipos de integração
    • Estudo de caso
  • Revisando o aprendizado - 6
    • Falow-up
  • Metodologia da SanferCoaching
  • Estrutura das sessões
    • Metodologia SanferCoaching
    • Metodologia SanferCoaching
    • Estrutura da sessão
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    • Fixando o aprendizado
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    • Atividades rotineiras
    • Rotineiro
    • Fixando o Aprendizado
  • Exercícios dinâmicos pontuais
    • Exercicios pontuais
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  • Atividades extras
    • Atividades extras
    • Dicas de atividades
  • Revisando o aprendizado - 7
    • Falow-up
  • Processo, Técnicas e Ferramentas do Executive Coaching - 1
  • Coaching educação
    • A Essência do Coaching Education - Vídeo
    • A Essência do Coaching Education
    • Princípios do Coaching - Vídeo
    • Princípios do Coaching
    • Fixando o Aprendizado
    • Construção de case
  • Avaliação do cenário
    • Etapa 1 - Avaliando o cenário para o coaching
    • Estudo de caso
    • Exemplo estrutural de uma proposta de coaching
    • Avaliação 4x4 para coaching
    • Protocolo de executive coaching
    • Acordo sobre regras do executive coaching
    • Workshop educacional - Ferramenta
    • Fixando o aprendizado
    • Construção de case
  • Apresentação da proposta
    • Etapa 2 - Apresentação da proposta
    • Estudo de caso
    • Exemplo estrutural de uma proposta de coaching
    • Uso de ferramentas adicionais
    • Pré-avaliação do coaching - Ferramenta
    • Esboço de um contrato de serviço de coaching - Ferramenta
    • Estrutura da apresentação da proposta de coaching - Ferramenta
    • Preparando uma sessão de coaching - Ferramenta
    • Tópicos para uma proposta de coaching - Ferramenta
    • Fixando o aprendizado
    • Construção de case
  • Revisando o aprendizado - 8
    • Falow-up
  • Processo, Técnicas e Ferramentas do Executive Coaching - 2
  • Analise interna
    • Etapa 3 - A importancia da analise interna
    • Estudo de caso
    • Preparando uma sessão de coaching - Ferramenta
    • Pré-avaliação do coaching - Ferramenta
    • Roda das competências - Ferramenta
    • Criando o perfil do trabalho - Ferramenta
    • Identificando valores do executivo - Ferramenta
    • Diagnostico da síndrome de Burnout - Ferramenta
    • Fixando o aprendizado
    • Construção de case
  • Analise interna - feedback
    • 7 regras para um feedback eficaz
    • Estudo de caso
    • Modelo de feedback 360 graus - Ferramenta
    • Feedback 360 graus para coaching - Ferramenta
    • Feedback formato sanduíche – Ferramenta
    • Modelo de Feedback para sessão de coaching - Ferramenta
    • Fixando o aprendizado
    • Construção de case
  • Planejamento
    • Etapa 4 - Construindo o planejamento de coaching
    • Uso de ferramentas adicionais
    • Plano de metas 5x5 - Ferramenta
    • Construindo o plano de metas 5x5 – Ferramenta
    • Preparação de um programa de coaching – Ferramenta
    • Roteiro para o preparo da sessão de coaching – Ferramenta
    • Lista de controle do coach - Ferramenta
    • O ciclo de sessões de coaching - Ferramenta
    • Fixando o aprendizado
    • Construção de case
  • Revisando o aprendizado - 9
    • Falow-up
  • Processo, Técnicas e Ferramentas do Executive Coaching - 3
  • Gerando resultados
    • Etapa 5 - Gerando resultados
    • Os seis chapeus do pensamento
    • Trabalhando com Mindmapping
    • Uso de ferramentas adicionais
    • Fixando o aprendizado
    • Método dos seis chapéus – Ferramenta
    • Modelo de Mindmapping
    • Mindmapping - Ferramenta
    • Matriz de reestruturação – Ferramenta
    • Modelo de Aprendizado - Ferramenta
    • Modelando o exemplo do líder – Ferramenta
    • Fontes de dados iniciais - Ferramenta
    • Construção de case
  • Melhorando a performance
    • Entendendo a modelagem
    • Resolução de problemas complexos - Parte 1
    • Quadro esquemático do modelo cynefin
    • Estrutura Synefin
    • Resolução de problemas complexos - Parte 2
    • Fixando o aprendizado
    • Grade de prioridades - Ferramenta
    • Foco em soluções - Ferramenta
    • Modelo de 6 passos para o executive coaching - Ferramenta
    • Modelo 6Ws – Ferramentas
    • Desenvolvendo habilidades - Ferramenta
    • Construção de case
  • Trabalhando comportamentos
    • Trabalhando conflitos
    • Entendendo os estágios de mudanças
    • Processo de mudanças prochaska
    • Os estágios da mudança - Ferramenta
    • Identificando o estágio de mudança - Ferramenta
    • Trabalhando o reforço para mudança
    • Trabalhando o reforço para mudança - Ferramenta
    • Técnica de resolução de problemas - Ferramenta
    • Modelo para criar comprometimento - Ferramenta
    • Feedback analítico - Ferramenta
    • Modelo de coaching informal - Ferramenta
    • Modelo de coaching formal - Ferramenta
    • Fixando o aprendizado
  • Entendendo o processo de crenças
    • Entendendo as crenças limitantes
    • Conhecendo o sistema de crenças
    • Fixando o aprendizado
    • Modelo AF - Ferramenta
    • Interrompendo e redirecionando emoções - Ferramenta
    • Lidando com estopins - Ferramenta
  • Tipos de crenças
    • Tipos de crenças
    • Mãos Talentosas
    • Filme – Mãos Talentosas
    • Marcos Rossi – Palestra
    • Palestra Marcos Rossi
    • Fixando o aprendizado
  • Revisando o aprendizado - 10
    • Falow-up
  • Processo, Técnicas e Ferramentas do Executive Coaching - 4
  • Avaliações
    • Etapa 6 - Avaliações
    • Orientações para as medições
    • Avaliando o retorno do investimento
    • Fixando o aprendizado
    • Avaliação de Resultados do Coaching - Ferramenta
    • Avaliação do Coach - Ferramenta
    • Avaliação Pré e Pôs Coaching - Ferramenta
    • Avaliação Qualitativa do Coaching - Ferramenta
    • Escala de Retorno de Valor - Ferramenta
    • Medição em Quatro Dimensões - Ferramenta
  • Apresentação de relatórios
    • Etapa 7 - Apresentação de relatórios
    • Conhecendo o processo de criação do relatório
    • Orientações para a apresentação do relatório
    • Estudo de caso
    • Orientações para apresentação de resultados - Ferramenta
    • Modelo de Relatório - Ferramenta
    • Relatório de Resultados do Coaching – Ferramenta
    • Construção de case
  • Revisando o aprendizado - 11
    • Falow-up
  • Tornando-se um Coach Executive e Business
  • Estágio prático do processo de executive e business coaching
    • Estágio prático do processo de executive e business coaching
    • Projeto Cientifico SanferCoaching - Formação
  • Atividade final do curso
    • Avaliação final do curso
  • Atividade cientifica final
    • Atividade cientifica final

Descrição do curso

Conhecer um processo que aumente sua performance e traga resultados positivos para empresas e organizações no curto e médio prazo, é isto que você irá conquistar na formação em Executive e Business Coaching. Com o executive coaching, o empresário obtém apoio profissional para expandir e desenvolver uma base de mercado mais ampla, desenvolver relações mais fortes com os clientes e otimizar os recursos para obter mais resultados no curto e médio prazo.

As empresas vivem uma realidade que dificulta seu crescimento, pois os colaboradores atuam com uma média de apenas 50% de sua capacidade, o que gera grandes prejuízos. O Executive Coaching trabalha para mudar este fato, abordando temas ligados à motivação das pessoas, buscando aliar alta performance com qualidade de vida. Nesta formação os líderes aprenderão a desenvolverem uma atitude de eficiência em suas ações sem que para isso sejam realizados novos investimentos, simplesmente buscando aumentar a utilização e aproveitamento dos recursos existentes.


No Executive e Business Coaching você irá conhecer ferramentas que te darão suporte para que possa aumentar a sua capacidade de influenciar e expandir a sua atuação como coach. Você estará qualificado para atender executivos, organizações, corporações, grupos e companhias, proporcionando-lhes desenvolvimento pessoal e alta performance.

Dentre os vários benefícios do Executive Coaching podemos citar o:

53% Aumento da produtividade

39% Melhoria do atendimento ao consumidor

43% Redução de queixas do consumidor

32% Aumento da retenção de executivos seniores

23% Redução de custos

22% Elevação da rentabilidade

Redução do stress.

Mais satisfação e motivação.

Mais resultados.

Se prepare para novas conquistas em sua vida!
Faça hoje mesmo sua inscrição no Executive e Business Coaching e comece a escrever um novo capitulo em sua vida!

Categoria: Formação em Coaching

Informações gerais

Conteúdo
  • Conhecendo Teorias e Conceitos do Executive Coaching
  • Habilidades e perfil do Executive Coaching
  • Executive Coaching e Liderança
  • Técnicas e Ferramentas do Business e Executive Coaching
  • Executive Coaching Especialista
  • Metodologia da SanferCoaching
Objetivo

A Sanfer Coaching irá te transformar em um Coach de Alta Performance, obtendo ganhos extraordinários em todas as áreas da sua vida.

Público alvo

Executive e Business Coaching, é uma especialização dentro do mundo do coaching, portanto só é possível a entrada para esta que é a mais seleta e prestigiada área do coaching, os que já fizeram a formação de Life e Professional Coaching.
O público-alvo do treinamento Executive e Business Coaching é composto principalmente por: 
• Líderes, gestores, gerentes e executivos.
• Empreendedores.
• Coaches profissionais que atuarão com líderes, executivos e times.
• Coaches corporativos internos.
• Profissionais de RH.
• Psicólogos e consultores (e também mentores e conselheiros) que atuam em empresas.

Metodologia

Nossas vídeos aulas, estão em formatos modernos e interativos, com vídeos de curta duração, a fim de que o aluno mantenha a concentração e tenha um melhor aproveitamento do conteúdo apresentado. Também contamos com textos, que reforçam o conteúdo dos vídeos, testes e questões para a fixação do aprendizado, além das ferramentas de coaching utilizadas durante a formação para o aluno não apenas conheça, mas que também desenvolva a mentalidade necessária para se tornar um coaching de sucesso. Em algumas aulas também poderemos usar outros matérias como vídeos e artigos que entendermos serem uteis. 



Adquira seu curso por apenas 12 x 137,50

Certificado

O certificado impresso será enviado via correio após termino do curso.

Matricule-se agora por R$ 1.649,90 R$ 1.237,45

Professores

Ricardo Sanfer
Graduado em Teologia (FADBA), Administração (UNINTA), Publicidade (UNINTA), Especialista em Marketing (UNOPAR),  Liderança (Franklin Cover), Master Coaching (SBC), entre outras varias especializações.  Conta com vasta experiencia em liderança, desenvolvimento de estrategia, recrutamento e seleção de equipes de vendas.



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