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Gestão por Competência e Coaching

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    Introdução ao Curso
  • Metodologia e Ambiente Virtual de Aprendizagem
    • Metodologia e Ambiente Virtual de Aprendizagem
  • Atividades Iniciais
    • Atividades iniciais
    • Expectativa com o curso
  • Entendendo Gestão por Competência
    • Introdução ao Curso
    • Entendendo gestão por competência
  • Gestão por Competência
  • Gestão de Pessoas
    • Comprenedendo o conceito de gestão de pessoas
    • Entendendo alguns conceitos
    • Administração cientifica
    • Atitudes que fazem a diferença
    • Gestão por competência e agregação de valor
    • Fixando o aprendizado
    • Follow-up
  • Tipos de Competências
    • Competencias técnicas e comportamentais
    • Conhecendo os tipos de competências
    • Competências comportamentais
    • Grupo de competencias comportamentais
    • Gestão do tempo
    • Gestão do conhecimento
    • Competências e habilidades
    • Criatividade
    • Consciência ambiental
    • Fixando o aprendizado
    • Follow-up
  • A Formação das Competências
    • As competências como base competitiva
    • Articulando estratégias organizacionais e competências
    • Formação de competências
    • Formação das competências
    • Michael Porter - estratégia
    • Treinamento, o caminho para o sucesso
    • Gestão do conhecimento
    • Capital intelectual
    • Fixando o aprendizado
    • Follow-up
  • Desenvolvimento do Processo de Gestão por Competência
  • Desafios da implementação do Modelo de Gestão por Competências
    • Desafios da implementação da Gestão por Competências
    • Técnicas para se implementar o modelo de gestão por competências
    • Case Unilever
    • Recursos humanos na Unilever
    • Evolução da gestão de pessoas
    • Como a gestão do conhecimento pode ajudar sua empresa
    • Fixando o aprendizado
  • Modelos de Gestão por Competências
    • Implementação da Gestão por Competências
    • Conhecendo os modelos de gestão por competências
    • O Modelo de Gestão de Pessoas da Embraer
    • Modelo de gestão de pessoas da Tetra Pak
    • Modelo de gestão de pessoas da TAM
    • O modelo de gestão de pessoas da Coca-Cola
    • Fixando o aprendizado
  • GAPs
    • Você conhece os GAPs da sua empresa?
    • Fixando o aprendizado
  • Coaching na Gestão de Pessoas
  • História do coaching
    • A Origem do coaching - Vídeo
    • A Origem do coaching
    • Fundamentação cientifica do coaching - Vídeo
    • Fundamentação cientifica do coaching
    • Tabela raízes do coaching
    • Principais abordagens - Vídeo
    • Principais abordagens - Parte 1
    • Principais abordagens - Vídeo
    • Principais abordagens - Parte 2
    • Fixando o Aprendizado
    • Follow-up
  • Funções e Técnicas de Coaching
    • Funções e Técnicas de Coaching
    • Funções do coaching na gestão por competência
    • O coaching na gestão estratégica
    • Coaching - Como funciona o Coaching nas empresas?
    • O que é Coaching | Quais os Tipos de Coaching
    • Coaching, Liderança e Gestão Estratégica de Pessoas
    • Fixando o aprendizado
  • Desenvolvendo Resiliência
    • Definindo resiliência - Vídeo
    • Definindo resiliência
    • Caracteristicas da resiliência - Vídeo
    • Caracteristicas da resiliência
    • Elevando a resiliência - Vídeo
    • Elevando a resiliência
    • Fixando o Aprendizado
  • Aumentando o Desempenho e Resultados
    • Entendendo os conceitos - Vídeo 1
    • Entendendo os conceitos
    • Liderança e seu papel fundamental - Vídeo 2
    • Liderança e seu papel fundamental
    • Fixando o aprendizado

Descrição do curso

Por meio de uma linguagem clara, didática e atual, conhecer e entender todo os conceitos inerentes ao tema, bem como o processo de gestão por competências e coaching, que por meio do recurso humano assume de forma crescente a função de principal ativo propulsor de uma empresa. Ainda dentro deste contexto, serão estudadas as melhores práticas para o seu desenvolvimento, gestão e aplicação das técnicas dentro do contexto organizacional.

Categoria: Treinamentos para Empresas

Informações gerais

Conteúdo
  • Gestão de Pessoas
  • Tipos de Competências
  • A Evolução dos Modelos de Gestão por Competências
  • Implementação do Modelo de Gestão por Competências
  • Modelos de Gestão por Competências
  • Funções e Técnicas de Coaching
  • Ferramentas de Coaching
  • GAPs
Objetivo

Orientar um estudo aprofundado dos principais motivos que fazem da gestão por competências e coaching, ferramentas de grande valia para que as empresas criem seus diferenciais competitivos. Permitir a identificação e mapeamento das competências organizacionais, dando vida a elas e tornando-as úteis para o desenvolvimento das organizações. Aumentar a competitividade das organizações por meio da valorização de seus bens intangíveis.

Público alvo

Este curso tem uma abrangência muito grande de publico, dentre estes podemos destacar:

  • Gestores;
  • Empreendedores;
  • Gerentes de Recursos Humanos;
  • Líderes;
  • Diretores de departamentos;
  • Pastores;
  • Entre outros.

Metodologia

Este curso é composto por vídeo aulas, textos complementares e atividades de fixação de aprendizado. Também será utilizado materiais complementares e contribuirão com o aprendizado.

Espera-se que no final do curso que os alunos possam:

Ter um entendimento claro sobre os conceitos que permeiam esse assunto.

Entender a importância do estudo, discussão e prática das diversas atividades que compreendem a prática da Gestão por Competências e Coaching.

Tenham capacidade de articular em suas empresas e/ou grupos de trabalho a aplicação do processo de Gestão por Competências e Coaching, sem perder de vista o seu maior objetivo, o alinhamento desta atividade aos grandes objetivos estratégicos e organizacionais.


Certificado

Sim

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Professores

Ricardo Sanfer
Graduado em Teologia (FADBA), Administração (UNINTA), Publicidade (UNINTA), Especialista em Marketing (UNOPAR),  Liderança (Franklin Cover), Master Coaching (SBC), entre outras varias especializações. Conta com vasta experiência em liderança, desenvolvimento de estrategia, recrutamento e seleção de equipes de vendas.

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